Eine ehrliche Standortbestimmung für Ihr Unternehmen: Wo stehen Sie, welche Risiken sind real, was hat Priorität? Wir liefern den Fahrplan und setzen ihn gemeinsam mit Ihnen um.
Einzelmaßnahmen schaffen kurzfristig Sicherheit. Ohne Gesamtbild investieren Sie jedoch an den falschen Stellen und übersehen die Risiken, die tatsächlich teuer werden.
Firewall, Backup und einzelne Richtlinien sind vorhanden, doch niemand kann sagen, wie gut das Unternehmen insgesamt aufgestellt ist.
Ohne CISO (Chief Information Security Officer) wird Sicherheit nebenbei von der IT-Leitung mitverantwortet. Für strategische Fragen wie Budget, Risikoakzeptanz und Priorisierung fehlen Zeit und Mandat.
Kunden schicken Security-Fragebögen, Versicherer fordern Nachweise und NIS2 (EU-Richtlinie zur Cybersicherheit) rückt näher. Es fehlt jedoch ein Plan, wie Sie diese Anforderungen abarbeiten.
Wir bewerten Ihre Sicherheitslage strukturiert und priorisieren nach tatsächlichem Risiko statt nach Bauchgefühl. Als Sparringspartner begleiten wir Sie, bis die Maßnahmen umgesetzt sind.
Strukturierte Analyse von Technik, Prozessen und Organisation, angelehnt an ISO 27001 (internationaler Standard für Informationssicherheit) und auf Ihre Größe skaliert.
Maßnahmenplan mit Aufwänden, Abhängigkeiten und Quick Wins als Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung.
Laufende Begleitung als Strategic Security Advisor (SSA) bei Risikoentscheidungen, Kunden-Audits und Lieferantenfragen, ohne die Kosten einer Vollzeitstelle.
Das Assessment ist kein Dauerprojekt: Danach wissen Sie, wo Sie stehen und was zu tun ist.
30 Minuten Erstgespräch: Ausgangslage, Treiber (Audit, Kunde, NIS2) und ob ein Assessment für Sie überhaupt sinnvoll ist.
Interviews mit IT und Fachbereichen sowie Sichtung von Dokumentation und Systemen. Fokussiert und ohne Beeinträchtigung des laufenden Betriebs.
Priorisierter Maßnahmenplan mit Quick Wins, Aufwänden und Empfehlung, was intern und was extern umgesetzt wird.
Auf Wunsch setzen wir Maßnahmen direkt um und begleiten Sie im Retainer, von der Policy bis zum Kunden-Audit.
Empfehlungen für unseren Inhaber von Kund:innen und Kolleg:innen aus DAX-Konzernen, Mittelstand und Beratung, öffentlich einsehbar auf LinkedIn.
Wir haben zusammen in drei Jahren mehrere globale IT-Security-Projekte in einem DAX-Konzern überaus erfolgreich umgesetzt. Er ist nicht nur ein hervorragender Security Consultant mit exzellentem, technischen Know-how, sondern er schaut auch immer über den Tellerrand, geht die Extra Meile, ist äußerst zuverlässig — und dann einfach noch so ein herzensguter Mensch mit tollem Charakter.
Ein äußerst kompetenter und zuverlässiger Experte im Bereich Data Loss Prevention (DLP), Microsoft Purview und Data Labeling. Er verbindet tiefes fachliches Know-how mit einer strukturierten, lösungsorientierten Arbeitsweise und überzeugt durch Professionalität sowie eine sehr angenehme Zusammenarbeit.
Was ihn auszeichnet, ist die seltene Kombination aus tiefem technischem Know-how und dem Gespür dafür, komplexe Sicherheitsthemen verständlich und praxisnah zu vermitteln. Ob ISMS-Aufbau, ISO 27001, KRITIS-Compliance oder NIS2 — er bringt nicht nur das fachliche Fundament mit, sondern auch die Erfahrung, regulatorische Anforderungen wirklich in der Organisation zu verankern.
Ein sehr kompetenter Berater, der ein breites Spektrum von Tätigkeiten im Bereich Informationssicherheit abdecken kann. Dort beschränkt er sich nicht nur auf reine Beratung, sondern packt bei Bedarf auch bei der Umsetzung mit an. Als Projektleiter oder Verantwortlicher für Arbeitspakete agiert er dezent, aber dennoch wirkungsvoll — und erreicht so bei Kunden und Kollegen eine hohe Wertschätzung.
Ein externer CISO übernimmt als Dienstleister die strategische Verantwortung für die Informationssicherheit, ohne die Kosten einer Vollzeitstelle. Bei welabs heißt diese Rolle Strategic Security Advisor (SSA). Er bewertet Risiken, priorisiert Maßnahmen, bereitet Entscheidungen für die Geschäftsführung auf und ist Ansprechpartner für Audits, Kunden-Fragebögen und Versicherer. Für viele Mittelständler ist das der wirtschaftlichste Weg zu professioneller Security-Steuerung.
Eine Security-Roadmap ist ein priorisierter Maßnahmenplan, der auf einem Assessment Ihrer aktuellen Sicherheitslage aufsetzt. Sie zeigt, wo Sie stehen, welche Risiken real sind und in welcher Reihenfolge welche Maßnahmen mit welchem Aufwand umzusetzen sind, inklusive Quick Wins. Sie dient als Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung statt als Technik-Wunschliste.
Nicht zwingend. Für viele mittelständische Unternehmen ist eine eigene Vollzeitstelle weder finanzierbar noch ausgelastet. Ein externer Security-Sparringspartner deckt die strategischen Aufgaben (Risikobewertung, Priorisierung, Audit-Begleitung) flexibel ab und wird nur bei Bedarf hinzugezogen. Intern genügt eine Ansprechperson, die Abstimmungen im Haus koordiniert.
Wir bewerten Technik, Prozesse und Organisation strukturiert, angelehnt an ISO 27001 und auf Ihre Größe skaliert. Über Interviews mit IT und Fachbereichen und die Sichtung der Dokumentation entsteht ein Reifegrad-Bild mit Top-Risiken, aus dem wir die priorisierte Roadmap ableiten. Das Assessment dauert in der Regel vier bis sechs Wochen und stört den Betrieb nicht.
Das CISO-Sparring läuft im Retainer-Modell mit einem festen monatlichen Kontingent, das sich an Ihrem Bedarf orientiert. Das ist deutlich günstiger als eine Vollzeitstelle und flexibler als ein klassisches Beratungsprojekt. Den passenden Umfang legen wir nach der Standortbestimmung gemeinsam fest. Den Einstieg bildet immer der kostenlose Security-Check.
Zwei kurze Schritte genügen für eine erste Einschätzung. So kann das Erstgespräch gezielt an Ihrer Situation ansetzen. Unverbindlich und ohne Verkaufsgespräch.
Oder direkt: hello@welabs.de | +49 6134 5079570